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| 業務実績データを元に、クリティカルパス分析により業務のボトルネック部分の洗い出し、ABC分析により業務コストの算出を、Microsft Excel、Microsft Projectを利用して行います。この分析により今までは見えなかった業務コストの詳細や作業効率が明らかになります。また業務分析の結果を元に、非効率な業務手順の見直しや今まで習慣的に行ってきた作業のコスト削減を検討し、業務手順の再検討を行います。 |
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ProcessBoardでワークフローを実行した結果は、データベースに保管されています。
ProcessBoardには「誰がどの工程に、どのくらいの時間がかかっているのか?」という情報が保管されています。この情報を元に、ワークフロー全体のボトルネックを発見することができます。
ボトルネックを発見することで、業務の問題点を発見することが可能です。 【↑】 |
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| ●実績データ分析画面 |
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