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| 〜派遣スタッフの引継ぎ作業にProcessBoardを適用した場合〜 |
| １．重複雇用時の削減効果 |
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導入前 |
導入後 |
| 派遣スタッフの時給（a） |
\1,500 |
\1,500 |
| 派遣会社との契約時給（b=a*1.5） |
\2,250 |
\2,250 |
| 1ヶ月当たり労働時間（c） |
160h |
160h |
| 派遣スタッフ数（d） |
50人 |
50人 |
| 重複期間スタッフ数（e=d*2） |
100人 |
100人 |
| 重複期間残業時間数（f） |
10h |
10h |
| 残業時契約時給(g=a*1.25) |
\1,875 |
\1,875 |
| 引継ぎ期間(h) |
1ヶ月 |
0.5ヶ月 |
| 重複期間費用(I=(b*c+f*g)*e*h) |
\37,875,000 |
\18,937,500 |
削減効果(j=I（導入前）-I(導入後))  \18,937,500 |
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| ２．新スタッフの効果低減の改善効果 |
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導入前 |
導入後 |
| 派遣スタッフの時給（a） |
\1,500 |
\1,500 |
| 派遣スタッフ数（b） |
50人 |
50人 |
| 効率低下による残業時間数( c) |
27h |
5h |
| 残業時契約時給(d=a*1.25) |
\1,875 |
\1,875 |
| 効率低下分（e=c*d*b） |
\2,531,250 |
\468,750 |
削減効果（g=f(導入前)-f(導入後)）
\2,062,500 |
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