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| 〜交通費精算伝票をProcessBoardでまわした場合〜 |
| １．起票部署の削減効果（1ヶ月／1人当たりの伝票枚数 5枚） |
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導入前 |
導入後 |
| 社員平均時給（a） |
\1,500 |
\1,500 |
| 従業員数（b） |
500 |
500 |
| 1枚当たりの所要時間（c） |
17min |
9min |
| 1ヶ月当たりの所要時間（d=c*5） |
85min |
45min |
| 1ヶ月当たりの費用（e=(a/60)*b*d） |
\1,062,500 |
\562,500 |
| 1年当たりの費用（f=e*12） |
\12,750,000 |
\6,750,000 |
削減効果（g=f(導入前)-f(導入後)）
 \6,000,000 |
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| ２．総務担当の削減効果（1ヶ月／1人当たりの伝票枚数 200枚） |
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導入前 |
導入後 |
| 社員平均時給（a） |
\1,000 |
\1,000 |
| 従業員数（b） |
5 |
5 |
| 1枚当たりの所要時間（c） |
5min |
1min |
| 1ヶ月当たりの所要時間（d=c*200） |
1000min |
200min |
| 1ヶ月当たりの費用（e=(a/60)*b*d） |
\83,333 |
\16,667 |
| 1年当たりの費用（f=e*12） |
\1,000,000 |
\200,000 |
削減効果（g=f(導入前)-f(導入後)）
\800,000 |
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| ３．総務部長の削減効果（1ヶ月／1人当たりの伝票枚数 1000枚） |
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導入前 |
導入後 |
| 社員平均時給（a） |
\2,500 |
\2,500 |
| 従業員数（b） |
1 |
1 |
| 1枚当たりの所要時間（c） |
7min |
2min |
| 1ヶ月当たりの所要時間（d=c*1000） |
7000min |
2000min |
| 1ヶ月当たりの費用（e=(a/60)*b*d） |
\291,667 |
\83,333 |
| 1年当たりの費用（f=e*12） |
\3,500,000 |
\1,000,000 |
削減効果（g=f(導入前)-f(導入後)）
\2,500,000 |
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| ４．経理担当の削減効果（1ヶ月／1人当たりの伝票枚数 100枚） |
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導入前 |
導入後 |
| 社員平均時給（a） |
\1,000 |
\1,000 |
| 従業員数（b） |
10 |
10 |
| 1枚当たりの所要時間（c） |
5min |
1min |
| 1ヶ月当たりの所要時間（d=c*100） |
500min |
100min |
| 1ヶ月当たりの費用（e=(a/60)*b*d） |
\83,333 |
\16,667 |
| 1年当たりの費用（f=e*12） |
\1,000,000 |
\200,000 |
削減効果（g=f(導入前)-f(導入後)）
\800,000 |
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